商品管理的内容包括多个方面，以下是一些主要的商品管理措施：
商品分类
根据商品的不同标准进行分类，如商品类别、功能、用途、价格等，以便于顾客选择和商家管理。
商品质量管理
涉及商品的成分、分类、质量、包装和储藏等方面，确保商品符合相关标准和顾客需求。
采购与订货
根据商品计划和企划案进行定货和采买，选择合适的市场和供应商。
仓储管理
包括商品的存储、分货配货、库存盘点、库存警戒线设置和预警机制等，确保库存合理且充足。
定价与促销
制定合理的定价策略，并定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引顾客购买。
销售管理
包括商品的陈列、售价管理、前进陈列检查、POP管理等，确保商品在销售过程中的展示效果和顾客体验。
资金管理
涉及商品的资金使用、预算编制和成本控制等方面，确保企业资金的有效利用。
市场调研与竞争分析
定期进行市场价格调研，了解竞争对手的价格策略，以便合理调整商品价格。
服务与支持
提供优质的售前、售中和售后服务，增强顾客满意度和忠诚度。
技术应用
利用现代化的管理软件或系统，如旺店通订单管理软件，提高商品管理的效率和准确性。
这些管理措施共同构成了商品管理的完整体系，旨在确保商品在采购、存储、销售和服务等各个环节的高效运作，最终实现企业的经济效益和顾客满意度。
