施工管理通常包含以下主要内容：
施工组织管理
设计整个工程的施工组织。
协调安全生产、物资管理、勘察设计、监理等方面。
进度管理
管理施工进度，确保工程按时完成。
合理调度施工资源。
质量管理
管理施工材料，确保工序质量。
监督施工过程，确保工程质量符合标准。
成本管理
预算、核算和控制施工成本。
分配资源使用，提供成本信息支持。
安全管理
预测、排除和控制施工中的安全隐患。
制定安全管理制度，进行安全教育。
合同管理
管理施工合同内容、变更和索赔。
保障施工过程中的权益。
风险管理
识别、评估和应对施工风险。
控制施工过程中的风险。
供应链与沟通协调
管理供应商选择和采购。
确保各相关方之间的有效沟通和协调。
信息管理
收集、处理和传递项目相关信息。
现场管理与竣工验收
管理施工现场，确保符合安全和质量要求。
组织工程验收和质量保修。
施工管理的目标是确保施工项目按照预定的时间、成本和质量标准顺利进行，同时保障施工现场的安全和环境保护。
